关于圣诞大战，我们必须知道的内幕

1.本年最终一个全球性节日乘着雪橇叮叮当当的来了，各品牌为了捉住这一波节日经济都卯足了劲。
2.依据英国零售研究中心对全球圣诞消费的计算，英国人每年在圣诞季的消费高达770 亿英镑，排全球榜首，且这个总额几乎是其他欧美国家的两倍。
3.英国品牌对圣诞的重视程度也远远高于其他国家，本年，英国品牌在圣诞营销上的总支出估计将到达创纪录的 60 亿英镑。
4.一年比一年更剧烈的竞赛，使品牌在圣诞上砸的钱越来越多，圣诞大战开端的时刻也越来越早——本年10月底就有品牌首先出击了。
5.曩昔全球圣诞大战的开端，是可口可乐的圣诞车从英国开端在全球各地巡游，后来这个荣耀逐步被John Lewis(约翰·路易斯，英国******的百货商店)攫取。现在，每年John Lewis圣诞的上线便意味着圣诞大战正式打响。
  6.本年John Lewis的圣诞却遭到许多差评，许多人以为，给孩子圣诞礼物而让他的玩伴小怪兽消失太倾向于营销。这些差评让John Lewis在YouTube(全球******视频网站)上的点击量跌至第三。
7.排名第二的是苹果的圣诞，榜首是H&M。
H&M的聪明之处在于不只讲了一个温馨而勇敢的故事，还把当红明星和公益项目完美地融在了里面。
8.以英国为代表的欧洲圣诞多重视讲故事，以故事刻画品牌形象，培育消费者忠诚度;美国、我国和周边国家则更重视讲产品，意图直指出售。
9.长时间刻画品牌和短期进步出售额是一对矛盾体，但我们并不能简略地说哪个更好。
10.John Lewis 曩昔5年的圣诞品牌故事使它的出售额累计增加了35%。
11.与英国不同，在我国人心中，新年才是每年最重要的节日，因而我国品牌的新年投入远大于圣诞节。美国尽管也是基督教国家，但每年2月的超级碗橄榄球赛实在太耀眼，全国支出总额也大于圣诞节。
12.阿里巴巴本年的圣诞力推“天猫小黑盒”，以送万人同款、老旧套路的圣诞礼物的为难为动身，企图以“新意”勾起人们的购买欲。
  13.肯为圣诞专门拨钱的品牌是少量，更多的我国品牌是以假势海报、H5、软文等低成本的方法推行，实体店则以扣头、抽奖、小礼品等方法招引顾客，大一些的品牌会专门做圣诞节橱窗和店面装饰。
14.其实以店面装饰和营销做吸客手法也未尝不可，但要做出风格，做成标志就需要花功夫了：法国老佛爷百货每年一换的巨型圣诞树都是整个巴黎最受瞩意图传统，星巴克每年推出的圣诞新品也备受粉丝的等待。
    15.品牌们的圣诞或许无法让消费者立即发生购买，但长时间的累积对消费者情感的培育是绝对不能疏忽的。